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Software personalizzato per gestione IT e audit industriali – Case Study

Pirelli digitalizzazione gestione IT innovazione software personalizzato industria 4.0

Il Cliente

Digitalizzazione e innovazione nella gestione IT


Un'azienda globale riconosciuta per l’eccellenza nella produzione di pneumatici ad alte prestazioni, con oltre un secolo di storia e presenza in più di 160 Paesi, rappresenta una delle realtà industriali italiane più evolute tecnologicamente.
All’interno di una roadmap orientata all’Industria 4.0, l’azienda ha avviato il rinnovamento delle infrastrutture informatiche e dei sistemi di auditing interni, scegliendo una soluzione gestionale personalizzata su misura delle esigenze operative.

Industrial IT and OT asset tracking and control at Pirelli manufacturing plant

Il Problema

Tracciabilità e controllo su scala industriale

In contesti industriali ad alta intensità tecnologica, il controllo dei dispositivi IT e OT installati negli impianti produttivi richiede precisione, rapidità e scalabilità.
Prima del progetto, la gestione dell’inventario e delle attività di audit avveniva con strumenti non centralizzati, in parte manuali, con impatti negativi su tempi operativi e coerenza dei dati.
Era urgente dotarsi di una piattaforma integrata capace di digitalizzare i processi, migliorare la tracciabilità degli asset tecnologici, ridurre i tempi di pianificazione degli audit e garantire piena conformità normativa.

Soluzioni digitali per l'inventario IT e la gestione audit interno di Pirelli sviluppate da Reengineering
La Soluzione

Digitalizzare l’inventario IT e gli audit interni

Sono state progettate e realizzate due piattaforme software completamente personalizzate, in grado di dialogare tra loro e con i sistemi esistenti dell’infrastruttura:

  • ✔ Sistema di IT/OT Inventory per la mappatura e la gestione dei dispositivi, con dashboard dinamiche, notifiche automatizzate, flussi approvativi e gestione delle policy aziendali.
  • ✔ Audit Management per la pianificazione, gestione e archiviazione degli audit interni, con assegnazione ruoli, raccolta automatica delle evidenze e controllo di conformità.

L’infrastruttura è stata sviluppata con:

  • ✔ .NET 6, Angular, ASP.NET MVC
  • ✔ Identity Server per il controllo accessi e la gestione ruoli
  • ✔ CI/CD su Azure DevOps
  • ✔ Architettura a microservizi per garantire scalabilità e modularità

I Risultati

Digitalizzazione dei processi industriali e integrazione dei dati

L’intervento ha consentito di raggiungere obiettivi concreti e misurabili, migliorando drasticamente l'efficienza: i flussi di audit sono stati completamente digitalizzati in meno di due mesi, permettendo gestione centralizzata e tracciabile di ogni verifica.
Grazie all’automazione intelligente, il tempo necessario per pianificare e gestire le attività ispettive è stato ridotto della metà.
I responsabili hanno ora accesso a dashboard interattive e dati in tempo reale, con possibilità di intervento tempestivo su criticità tecniche.
L’adozione di un sistema proattivo per la gestione degli alert ha migliorato la rilevazione automatica delle anomalie con un impatto positivo su tutte le fasi di manutenzione e controllo.

Integrazione sistemi IT e smart factory per migliorare performance e automazione in Pirelli

Benefici per il Cliente

Performance e automazione

✔ Centralizzazione del monitoraggio e della gestione tecnica su scala globale;
✔ Aumento dell’efficienza e riduzione degli errori operativi;
✔ Migliore comunicazione e collaborazione tra team tecnici;
✔ Piena conformità in materia di audit e sicurezza;
✔ Infrastruttura solida e scalabile, pronta a nuove evoluzioni digitali.